En BeSost creemos que el impacto real no se proclama: se demuestra.
Por eso iniciamos esta serie de Casos de éxito, en la que compartimos experiencias reales de acompañamiento a empresas que utilizan su modelo de negocio como palanca de transformación social y ambiental.
El primer caso no podía ser otro que es im-perfect® una empresa B Corp que ha culminado recientemente su proceso de recertificación con una puntuación de 156,8 puntos, situándose muy por encima de la media y adelantándose, de facto, a los Nuevos Estándares B Corp.
es im-perfect®: el impacto como ADN
es im-perfect® no es una empresa que haya incorporado el impacto: es una empresa que nació desde el impacto. Su modelo de negocio se articula en torno a la lucha contra las pérdidas y el desperdicio alimentario, la inserción sociolaboral de personas en situación de vulnerabilidad y el derecho a una alimentación saludable para colectivos vulnerables.
Mireia Barba, CEO de es im-perfect®: liderazgo activista para generar verdadero impacto social y ambiental
Este enfoque está integrado de forma holística en toda la compañía:
- La cadena de suministro
- La forma de producir
- Las alianzas
- Y la manera de relacionarse con el territorio y las instituciones.
Cuando el impacto forma parte del ADN, la certificación no es un objetivo en sí mismo, sino una herramienta para reforzar, ordenar y amplificar lo que ya se está haciendo.
El reto de la recertificación: más exigencia, más coherencia
La recertificación B Corp no es un trámite automático. Supone revisar en profundidad el modelo de negocio, evidenciar prácticas y medir impacto (directo e indirecto).
Para una empresa pequeña, este proceso implica un reto adicional: recursos limitados, alta carga operativa y la necesidad de priorizar sin perder ambición.
En este contexto, el acompañamiento no puede ser únicamente técnico. Debe ser estratégico, riguroso y profundamente alineado con el propósito de la organización.
El acompañamiento de BeSost: certificar para transformar
Desde BeSost acompañamos a es im-perfect® durante todo el proceso de recertificación con una mirada clara: utilizar la certificación como palanca de transformación sistémica, entendida como la capacidad de influir más allá de la propia empresa, activando alianzas, incidencia pública y acción colectiva en torno a sus causas.
El trabajo se centró en:
- Ordenar y evidenciar prácticas ya existentes
- Reforzar la coherencia entre propósito, gobernanza y operación
- Identificar nuevas oportunidades de mejora
- Alinear el modelo con las exigencias actuales y futuras del movimiento B Corp
Asuntos Gubernamentales y Acción colectiva (GACA): cuando el impacto trasciende a la empresa
Una de las claves del caso de es im-perfect® es su enfoque en Asuntos Gubernamentales y Acción Colectiva (GACA): participar activamente en redes, ponencias, grupos de debate, alianzas y colaboraciones, proyectos de investigación e incidencia política.
es im-perfect®, es un ejemplo de cómo las empresas pueden influir, colaborar y liderar el cambio sin necesidad de grandes presupuestos.
Este enfoque lo hemos recogido y desarrollado en un artículo publicado por B Lab (GACA en acción: cómo las empresas pueden influir, colaborar y liderar el cambio). Más que una excepción, es im-perfect® es un ejemplo de lo que ocurre cuando una empresa decide tomar partido.
Pequeñas empresas, gran impacto
Este caso de éxito lanza un mensaje claro al ecosistema empresarial:
- El impacto no depende del tamaño
- La influencia no depende del presupuesto
- El liderazgo no depende del volumen de facturación
Depende de la intencionalidad, la coherencia y la voluntad de actuar.
En BeSost seguiremos acompañando a empresas que entienden la sostenibilidad no como un requisito, sino como una responsabilidad y una oportunidad de transformación e innovación.
Este es solo el primer Caso de éxito.
Compartiremos aprendizajes reales de empresas que están cambiando las reglas del juego.
¿Quieres que te acompañemos en el camino de comprensión e implementación de los Nuevos Estándares B Corp?