Cada vez toman más relevancia los modelos de negocio basados en la economía regenerativa.
Estos modelos de negocio buscan crear valor a través de la regeneración de recursos naturales y son una etapa clave para asegurar una estrategia de sostenibilidad robusta que asegure la resiliencia de la empresa a largo plazo.
En este post vamos a hablar de los pasos necesarios para implementarla en tu organización y los retos a los que posiblemente te deberás enfrentar:
- Pasos para implementar la Economía Regenerativa
- Desafíos y obstáculos
Pasos para implementar la economía regenerativa
En BeSost queremos inspirar y activar a nuestros clientes a tomar decisiones de triple impacto positivo y acompañarlos en su implementación. Hemos desarrollado un proceso y metodología propia diseñada para favorecer un trabajo dinámico, de colaboración y creativo.
Estos serian los pasos que recomendamos para que las empresas comiencen a implementar la economía regenerativa en sus modelos de negocio:
Paso 1: Comprensión y compromiso
- Realizar sesiones de capacitación y talleres para educar a los líderes sobre la economía regenerativa.
- Definir (o redefinir si es preciso) el Propósito de la empresa incluyendo el impacto social y ambiental.
- Comprometerse a incorporar la economía regenerativa en la estrategia empresarial a largo plazo.
Paso 2: Evaluación de impacto actual
- Realizar un diagnóstico en clave de sostenibilidad (o ESG) para identificar áreas críticas de mejora.
- Evaluar la huella ambiental de la empresa, incluyendo el uso de recursos y toda la cadena de valor (o los datos que se puedan obtener)
Paso 3: Definición de objetivos y metas
- Reducción de emisiones de carbono.
- Uso más eficiente de recursos naturales.
- Buenas prácticas 360º en Diversidad&Equidad&Inclusión.
- Colaboración con la comunidad local.
- Creación de productos y servicios sostenibles.
- Establecer alianzas estratégicas.
Paso 4: Diseño de estrategia de sostenibilidad basada en la economía regenerativa
Desarrollar una estrategia sólida y alineada con los intereses de la empresa es esencial para guiar la implementación de la economía regenerativa. Esto implica:
- Identificar oportunidades para cambiar procesos, productos o servicios para que sean más regenerativos.
- Crear un plan de acción con pasos concretos y KPIs para alcanzar los objetivos establecidos.
Paso 5: Inversión en innovación y tecnología
- Investigación y desarrollo de tecnologías verdes.
- Adopción de prácticas de diseño circular.
- Exploración de nuevas formas de energía limpia.
Paso 6: Colaboración y alianzas
- Establecer alianzas estratégicas para compartir recursos y conocimientos, y también para conseguir los objetivos establecidos en la estrategia.
- Colaborar en proyectos de restauración ambiental y acción socia
Paso 7: Medición y evaluación continua
- Recopilación de datos sobre el desempeño ambiental y social.
- Informes regulares sobre el progreso y la implementación de mejoras.
Paso 8: Comunicación transparente
- Memoria de sostenibilidad que destaque los avances hacia los objetivos regenerativos.
- Comunicación en redes sociales y otros canales sobre el compromiso de la empresa con la economía regenerativa.
Paso 9: Aprendizaje continuo y adaptación
Paso 10: Celebración de los logros
Esta guía puede servir para que las empresas comiencen a transformar sus modelos de negocio hacia la economía regenerativa. No obstante, cada empresa puede adaptar estos pasos según sus necesidades y circunstancias específicas. La clave es mantener el compromiso a largo plazo y seguir avanzando hacia un modelo de negocio más sostenible y regenerativo.
Desafíos y obstáculos
1. Cambio cultural y mentalidad
- Desafío: cambiar la mentalidad de la empresa desde un enfoque puramente lucrativo hacia uno regenerativo puede ser difícil.
- Estrategia: fomentar una cultura de la organización que valore la sostenibilidad e incluya a los stakeholders o grupos de interés. Esto puede incluir programas de capacitación y comunicación efectiva sobre los beneficios de la economía regenerativa.
2. Costes iniciales
- Desafío: la inversión inicial en tecnologías y prácticas más sostenibles puede ser alta.
- Estrategia: buscar financiación sostenible, como préstamos verdes o inversionistas comprometidos con la sostenibilidad. Realizar un análisis de coste-beneficio que demuestre cómo las inversiones a largo plazo reducirán los costes operativos.
3. Resistencia a cambios
- Desafío: los/las trabajadores/as y la alta dirección pueden resistirse al cambio, especialmente si sienten que esto afectará su rutina.
- Estrategia: involucrar a los/las trabajadores/as en el proceso de toma de decisiones y proporcionar capacitación y recursos para facilitar la transición. Mostrar ejemplos de éxito y beneficios tangibles. Invitar a participar en los foros de comunicación de la empresa a actores que hayan iniciado este camino y que puedan compartir su experiencia.
4. Complejidad en la cadena de suministro
- Desafío: identificar y lograr que los proveedores se alineen con prácticas regenerativas puede ser complicado.
- Estrategia: establecer una política de compras con criterios de impacto social y ambiental y colaborar estrechamente con los proveedores en la implementación de prácticas regenerativas. Establecer relaciones a largo plazo con proveedores comprometidos y utilizar sistemas de calificación de proveedores que evalúen su desempeño ambiental y social.
5. Medición y seguimiento
- Desafío: medir el progreso hacia los objetivos regenerativos puede ser complejo.
- Estrategia: implementar sistemas de seguimiento y recopilación de datos efectivos. Utilizar indicadores clave de rendimiento (KPI) que reflejen el impacto ambiental y social. Contratar o capacitar personal especializado en sostenibilidad para la medición y seguimiento.
6. Competencia y mercado
- Desafío: en algunos sectores, la competencia puede no estar adoptando prácticas regenerativas, lo que podría hacer que las empresas se sientan en desventaja.
- Estrategia: diferenciarse en el mercado como empresa comprometida con el negocio regenerativo puede ser una ventaja competitiva. Comunicar claramente los valores regenerativos de la empresa para atraer a clientes y socios comprometidos con la sostenibilidad.
7. Regulaciones y políticas cambiantes
- Desafío: las regulaciones y políticas gubernamentales relacionadas con la sostenibilidad pueden cambiar con el tiempo.
- Estrategia: mantenerse informado sobre las regulaciones cambiantes y estar dispuesto a adaptarse. Participar activamente en grupos de trabajo y colaborar con otros actores del sector para influir en políticas favorables a la economía regenerativa.
8. Falta de conciencia interna
- Desafío: los/as trabajadores/as y partes interesadas pueden no estar al tanto de los esfuerzos de la empresa.
- Estrategia: comunicar de manera efectiva las acciones de la empresa tanto interna como externamente es fundamental. Fomentar la participación de los/as trabajadores/as en las iniciativas de la empresa.
9. Medición de impacto a largo plazo
- Desafío: los beneficios de la economía regenerativa pueden no ser evidentes a corto plazo, lo que puede dificultar la justificación de la inversión.
- Estrategia: adoptar una visión a largo plazo y comunicar que los beneficios pueden ser a largo plazo, pero significativos. Realizar un seguimiento del progreso a lo largo del tiempo y compartir historias de éxito a medida que se desarrollen.
EN RESUMEN...
Superar estos desafíos requerirá un compromiso continuo, una planificación cuidadosa y la disposición de adaptarse a medida que evoluciona el panorama de la sostenibilidad empresarial. La perseverancia y la visión a largo plazo son esenciales para el éxito en la implementación de la economía regenerativa.
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